电商仓储

作为一个物流仓储从业人员，在这里谈一下B2C发展对电商仓储发展的影响。（一）B2C的发展带来对仓库面积的大量需求。（1）B2C的出现本身就会带来对仓库面积的需求。这个不用解释，新业务的出现自然就会带来相应的物流需求，自然就有对仓库面积的需求。（2）B2C的自身特点导致需要其对仓库面积的需求非常大。

电商仓储的出现，完全取代了传统的人工管理手工开单模式，避免了由于管理人员的工作疏忽已经管理质量问题所造成的各种错误，为企业及时、准确、高效率的完成仓库管理工作提供了强有力的工具和管理手段。

三、时刻关注库存，设置安全库存数。仓储服务企业应在分析商家的日销量和淡旺季之后，与商家合作规定安全库存数，既可以保证仓库的使用率，又可以防止货物堆积，更可以防止脱销的情况发生。

电商运营备有专业的运营团队，专业的团队熟悉并懂得淘宝运营操作规则，能帮助新店迅速健康的成长，帮助有一定基础的店铺壮大的稳健发展。在最短的时间内分析市场，根据店铺产品的优势进行定位，然后进行全网推广。

电商仓储其次就是货物摆放，这个对于没有入行的，或者说之前没有接触过的电商老板们是一个很大的调整，因为电商平台的特殊性，许多商品的畅销季一度卖断货，但是过了季节确实销量十分惨淡的，我们一般把商品分为ABC三类，是为了货物的管理规范和发货的快速。

什么是电商仓储呢？电商仓储侧重点是处理个人订单处理频率高，而处理品类多而杂。区分普通仓储的主要功能就在于存储和补货的功能。具体区别下面在说：

您使用的第三方电商仓储托管公司效率高吗?使用的是专业的电商仓储配送服务商?您正在找专业的仓储配送公司呢?我觉得是您想要了解的。

组织架构设置的不合理，会让仓储内部的责任与分工不明确。进而导致架构内人员对库存质量控制责任心的变化。常见案例，如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队，例如分拣与上架，往往会发生在讨论库存准确性责任的时候，出现推诿扯皮的现象。

电商仓储项目谈成，准备落地，最先开始的就是需要一份详细的项目落地计划。包含项目落地整个过程需要的节点，每个节点需要准备的事项和步骤，最好能够加上对应的责任人和输出物。

电商仓储物流环节作为供应链上的一环，紧密连接供货商、卖家与消费者。尽管电商仓储物流环节并非直接面对消费者，但作为最后一公里，仓储物流的响应速度和服务质量也成为影响消费者购物体验的重要一环。