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提高仓储运营水平

  • 发布:2020-08-21
  • 仓储运营:仓储+营运.


    仓库是劳动密集型模式,员工文化水平不高,能力方面有一定的欠缺。有的人从成本角度考虑,用所谓“管”的方式来压迫,进行所谓的高效生产运营,在一段时期内的确也呈现了较好的效果。但随着社会的不断发展,以人为本理念的不断被人接纳,靠“管”的方式越来越走不通了。

    明明是人力成本的不足,非要抱怨员工不努力工作;明明是业务流程的设计有缺陷,却怪员工粗心大意;长期以往,员工心里委屈,管理者也越来越不好干,问题出在哪?

    答案是:观念

    执行服务于仓储和物流运营的标准操作程序。

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    好的管理= 优秀的制度+清晰的业务流程+合理的绩效≠ 强力压制

    再深入了解一下,如何构建高水平的仓储运营?绩效考核应该怎么做?

    人性有弱点:趋利避害,自私,懒惰

    绩效考核是帮助我们克服这些弱点,在工作中避免问题的发生。

    回归到咱们物流仓库的管理中,如果说,所有的职工,都发一样的工资。那么,那些原本干的不错的,努力付出的人,就会因为自己的付出和回报不对等,也开始变得懒散,作业效率自然就会下降。

    理想状态是“不让雷锋吃亏”,尽量避免吃大锅饭的情形发生。

    总结一句,打造高效的运营体系,需要管理者用心的付出,主要在流程和绩效方面多下功夫,切不可操之过急的用“管”的方式来进行改造。

  • 蚂蚁云仓

    经营范围
  • 蚂蚁云仓主要是提供B2C服务,着力为广大中小电商卖家降低电商仓储成本,提高电商仓储管理,让电商仓储变得更简单。目前公司在华南区域内,拥有5个独立仓库,实力雄厚,目前日均发货单量:50000单。华东地区区域内,拥有5个独立仓库,实力雄厚,目前日均发货单量:50000单。

    另外蚂蚁云仓提供B2B服务:京东入仓;下线发货;其他调拨等。合作的快递公司:韵达,中通、百世,邮政、圆通,申通、京东等。精准、快速服务各种需求。

    适合于各种各样的商家选择,无论公司属于大中小型企业,都有良好的合作。现公司拥有先进的OMS系统 和WMS系统 进行更加规范管理。能操作多种多样的包裹,满足各种个性化的需要,以至于在业内拥有良好的口碑。

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